Wegbereiter für den Erfolg von Start-ups

Drei Erfolgsgeschichten aus der SEF.Growth-Initiative

Diese Start-ups zeigen, wie unternehmerisches Denken und innovative Ansätze zu beeindruckendem Wachstum und Erfolg führen können.

Autorinnen: Alyssia Kugler und Svenja Pfister

aufstrebende Unternehmen dabei, ihre Wachstumsziele zu erreichen und Herausforderungen zu meistern. Seit ihrer Gründung hat sie über 100 Unternehmen betreut und mehr als 200 Millionen

Franken an Wachstumskapital bereitgestellt. Mit massgeschneiderter Beratung, strategischer Unterstützung und wertvollen Netzwerkmöglichkeiten stärkt SEF.Growth die Marktposition seiner Mitglieder und fördert deren erfolgreiche Expansion. Diese Unterstützung zeigt sich in den beeindruckenden Erfolgsgeschichten der aktuellen Start-ups, die durch die Initiative begleitet werden.

EMOST – ENERGIEVERSORGUNG ABSEITS DES STROMNETZES

Emost ist auf mobile Stromspeicherlösungen spezialisiert und bietet eine umweltfreundliche Alternative zur netzfernen Energieversorgung. Ursprünglich als Projekt bei Axpo entstanden, hat sich Emost nach einem Management-Buy-out zu einem eigenständigen Unternehmen entwickelt, das sich auf die internationale Vermarktung seiner innovativen Lösungen und Software konzentriert.

Die Idee von Emost ist es, mit mobilen Batteriesystemen Strom an schwer zugängliche Orte zu bringen. Ein erstes Projekt war der Einsatz solcher Systeme auf einer Baustelle, auf der aufgrund von Lärmschutzauflagen eine geräuscharme Alternative zu Dieselgeneratoren benötigt wurde. Das Ergebnis war ein dezentrales Mikronetz, das eine nachhaltige Energieversorgung ermöglichte.

Nach der Übernahme durch das Management verzeichnete Emost trotz unsicherer Marktlage ein beeindruckendes Umsatzwachstum. Die Lösungen fanden neue Anwendungsfelder, etwa in der Filmproduktion und im Katastrophenschutz, was die Expansion weiter vorantrieb. Besonders wichtig war die Gewinnung von Investoren, die neben finanziellen Mitteln auch wertvolles Know-how einbrachten.

Der Aufbau eines kompetenten Teams war ein weiterer Schlüssel zum Erfolg. Frühzeitiges Recruiting erwies sich als strategisch entscheidend. Emost wurde mit dem SEF.Growth-Gütesiegel ausgezeichnet, das praktische Empfehlungen für die internationale Expansion bietet. Das Unternehmen legt grossen Wert auf starke Partnerschaften mit Kunden, Investoren und Mit- arbeitenden, um die Energiewende aktiv zu gestalten und voranzutreiben.

www.emost.com

TEYLOR – SCHNELLE UND DIGITALE KREDITVERGABE FÜR KMU

Teylor digitalisiert Kreditvergabeprozesse, um KMU den Zugang zu Kapital zu erleichtern. Gründer Patrick Stäuble erkannte das Potenzial im B2B-Finanzierungsbereich und gründete Teylor 2018. «Wenn ich mein Herzblut in mein Unternehmen stecke, dann in eine Branche mit modernstem Potenzial,» sagt Stäuble.

Anfangs konzentrierte sich Teylor auf eine digitale Kreditplattform für KMU. Wegen Skalierungsproblemen bei Partnerbanken begann Teylor, Kredite über einen eigenen Private Debt Fund zu finanzieren. Mit wachsendem Interesse von Finanzinstituten entwickelte das Team ein SaaS-Geschäft und lizenzierte seine Plattform an Banken. «Wir führen zwei separate Geschäftseinheiten, Kreditvergabe und SaaS, aber im Kern gibt es ein Tech-Produkt,» erklärt Stäuble.

Das schnelle Wachstum seit 2018 führte zu intensiven Arbeitstagen. «Wir würden all dies nicht ohne die Unterstützung unserer Familien erreichen,» sagt Stäuble. Die Erweiterung des Manage- mentteams ermöglichte ihm, sich auf strategische Themen wie die Übernahme von Creditshelf im Jahr 2024 zu konzentrieren.

Stäuble betont unternehmerisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten im Team. «Wir waren immer transparent bezüglich des Risikos und des Drucks im Start-up,» erklärt er. Alle Mitarbeiter erhalten Anteile am Unternehmenserfolg durch einen attraktiven ESOP.

Trotz Herausforderungen gab das Team nie auf. «Durchhaltevermögen beschreibt unsere Teamkultur,» sagt Stäuble. Kooperationen mit Banken und Fintechs führten zu unerwartet positiven Entwicklungen und beeinflussten das Geschäftsmodell.

Teylor will den Umsatz auf 100 Millionen Euro steigern und Marktchancen in der DACH-Region nutzen. «In den nächsten 18 bis 24 Monaten wollen wir unseren Umsatz vervierfachen,» erklärt Stäuble.

www.teylor.com

SUPERLAB SUISSE – HOCHWERTIGE LABORRÄUME WELTWEIT

Life-Science-Projekte benötigen teure Infrastruktur und viel Zeit für den Unterhalt. Die Superlab Suisse AG schafft Abhilfe mit schlüsselfertigen Labors und flexiblen Konditionen.

Angefangen hat alles mit EXH Design, das Xi Zhang in Shanghai mitbegründete und später nach Zürich expandierte. «Wir haben viele Labors für grosse Pharmaunternehmen gebaut. Da dachte ich, wir sollten ein Konzept für schlüsselfertige Labors entwickeln, damit jedes Unternehmen vom ersten Tag an arbeiten kann.» Aus diesem Projekt wurde Superlab Suisse.

Standardisierung ist der Schlüssel zum Geschäftsplan von Superlab. Im Jahr 2021 eröffnete Superlab Suisse das erste Labor im Biopôle Lausanne mit einer Fläche von 1’500 Quadratmetern. Dank Standards konnten die Kosten gesenkt und die Flexibilität erhöht werden. «Wir standardisieren und regulieren alles, haben die Baukosten gut im Griff und können so überall auf der Welt mit der gleichen Qualität und Geschwindigkeit eröffnen», erklärt Xi.

Xi kennt die wissenschaftlichen Anforderungen und wollte sicherstellen, dass die Labore gut gewartet werden, damit sich die Wissenschaftler auf ihre Arbeit konzentrieren können. Dieser Service unterstützt das Wachstum von Life-Science-Start-ups. «In Lausanne wurden bereits mehrere Erfolgsgeschichten geschrieben. Eine Firma begann mit einem Raum und brauchte bald zwei, dann drei. Eine andere Firma wuchs so stark, dass sie sich nach einem grösseren Labor umsehen musste», sagt Xi.

Superlab Suisse plant, weltweit in allen Life-Sciences-Clustern präsent zu sein, beginnend mit Zürich, Basel, Genf, London und Boston. Superlab hat ein hohes Wachstumspotenzial und wurde mit dem SEF.Growth-Label ausgezeichnet. Weibliches Unternehmertum stösst in der Schweiz nach wie vor auf Widerstand. «Die Gesellschaft beurteilt weibliche Gründer strenger. Weibliches Unternehmertum ist selten und muss unterstützt werden.» Xi wird weiter an ihrer Vision eines globalen Labornetzwerks arbeiten.

www.superlabsuisse.com

ÜBER DIE SEF.GROWTH-INITIATIVE

Das SEF.Growth­Programm unterstützt Jungunternehmen und KMU dabei, Wachstumshürden zu überwinden. Seit 2012 haben wir über 100 Start­ups Unterstützung geboten und ihnen geholfen, über 200 Millionen Franken Wachstums­ kapital zu sichern. Das Programm bietet eine breite Palette von Dienst­ leistungen an, die auf die Bedürfnisse von Start­ups zugeschnitten sind: von der Validierung über Strategie­ beurteilungen bis zur Finanz­ und Rechts­ beratung durch erfahrene Experten. Nach einer erfolgreichen Evaluierung stärkt die Auszeichnung «SEF.Growth High Potential Label» die Marktposition.

SEF.Growth organisiert zudem regelmässig Best­ Practice­Events in Zusammenarbeit mit Partnern, die exklusive Einblicke, praktische Tipps für den Skalierungsprozess sowie den Austausch mit Experten und anderen Gründer*innen bieten.

www.sef-growth.ch