Entschleunigung im digitalen Zeitalter

    Time for intimate conversations: two women drinking tea in the sunshine in a cozy environment Girls friends talking over a cup of coffee

    Weniger Ablenkung, bessere Entscheidungen

    Digitale Ablenkungen lauern an jeder Ecke auf uns. Daher ist es wichtig, wieder zur Ruhe zu finden und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Dorothee Haag zeigt in diesem Artikel, wie man durch gezielte Entschleunigung und die Abkehr von ständiger Erreichbarkeit bessere Entscheidungen treffen kann.

    Autorin: Dorothee Haag

    Wollen Sie wirklich in diesem allseits bekannten Hamsterrad leben, das sich immer schneller dreht, ohne je anzuhalten, um den Blick auf das Wesentliche zu richten? Informationen fliessen in Echtzeit und wenn wir ständig von Benachrichtigungen, E-Mails und sozialen Medien bombardiert werden, scheint das Konzept der gewünschten Entschleunigung fast unmöglich. Doch gerade jetzt wird die Fähigkeit, einen Gang runterzuschalten, immer wichtiger. Das gilt insbesondere für Führungskräfte, die oft unter einem immensen Druck stehen, ständig erreichbar und produktiv zu sein. Doch warum ist Entschleunigung so wichtig und wie kann sie auch im Unternehmenskontext sinnvoll umgesetzt werden?

    WARUM ENTSCHLEUNIGUNG IHR LEBEN VERBESSERN KANN
    Entschleunigung ist mehr als nur ein Trend, sie ist eine Notwendigkeit. Die ständige Erreichbarkeit und der Druck, in kürzester Zeit mehr zu leisten, können zu Stress, Burn-out und einer geringeren Lebensqualität führen. Untersuchungen zeigen, dass ständiger Stress nicht nur die Gesundheit, sondern auch die Produktivität und Kreativität negativ beeinflusst. Das betrifft nicht nur Einzelpersonen, sondern auch ganze Teams und letztlich das gesamte Unternehmen.

    DIE AUSWIRKUNGEN VON STRESS AUF IHRE GESUNDHEIT

    • Gesundheitliche Probleme: Chronischer Stress kann zu einer Vielzahl von gesundheitlichen Problemen führen, darunter Herzerkrankungen, Schlafstörungen und Depressionen.
    • Verminderte Produktivität: Multitasking und ständige Ablenkungen führen zu Fehlern und einer insgesamt geringeren Produktivität.
    • Geringere Kreativität: Stress hemmt die Kreativität und die Fähigkeit, innovative Lösungen zu finden.

    WARUM FÜHRUNGSKRÄFTE EINE ENTSCHEIDENDE ROLLE SPIELEN
    Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung einer Unternehmenskultur, die Entschleunigung schätzt. Durch gezieltes Führungskräftetraining können sie lernen, wie sie diese Kultur etablieren und pflegen können, um ein gesundes Arbeitsumfeld für alle zu schaffen.

    PRAKTISCHE TIPPS ZUR ENTSCHLEUNIGUNG IM ARBEITSALLTAG

    1. Achtsamkeit am Arbeitsplatz
    Achtsamkeit kann helfen, den Stress im Arbeitsalltag zu reduzieren und die Konzentration zu verbessern. Durch regelmässige Achtsamkeitsübungen können Mitarbeiter lernen, ihre Gedanken zu beruhigen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Achtsamkeit im Unternehmen gefördert werden kann:

    • Achtsamkeitsworkshops: regelmässige Workshops oder Seminare zur Einführung in die Achtsamkeitspraxis
    • Tägliche Achtsamkeitspausen: kurze, regelmässige Pausen während des Arbeitstages für Atemübungen oder Meditation
    • Rückzugsräume: Schaffung von Ruhezonen im Büro, in denen Mitarbeiter entspannen und sich sammeln können

    2. Flexible Arbeitsmodelle
    Flexible Arbeitsmodelle sind ein wichtiger Schritt zur Entschleunigung. Sie ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeit und -umgebung an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen, was zu einer besseren Work-Life-Balance führen kann.

    • Homeoffice: Möglichkeit für die Mitarbeiter, von zu Hause aus zu arbeiten und ihren Arbeitstag selbst zu gestalten
    • Gleitzeit: Flexibilität bei der Arbeitszeit, die es Mitarbeitern ermöglicht, ausserhalb der Stosszeiten zu arbeiten
    • Teilzeitmodelle: Optionen für Teilzeitarbeit, die es Mitarbeitern ermöglichen, Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren

    3. Die Kunst des effektiven Managements
    Führungskräfte sollten lernen, Prioritäten zu setzen und Aufgaben effektiv zu delegieren. Das kann durch ein Führungskräftetraining verbessert werden, bei dem Führungspersonen Techniken zur effizienten Arbeitsorganisation und Delegation vermittelt werden.

    • Eisenhower-Matrix: ein Werkzeug zur Priorisierung von Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit
    • Delegation von Aufgaben: effektives Delegieren von Aufgaben an Mitarbeiter, um Überlastung zu vermeiden
    • Realistische Ziele setzen: Setzen von erreichbaren Zielen, um den Druck auf Mitarbeiter zu reduzieren

    DIE GEHEIMWAFFE ZUR ENTSCHLEUNIGUNG
    Das Führungskräftetraining ist ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Umsetzung von Entschleunigungsstrategien im Unternehmen. Es hilft Führungskräften, die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um ihre Teams effektiv zu führen und gleichzeitig eine gesunde Arbeitskultur zu fördern.

    INHALTE EINES EFFEKTIVEN FÜHRUNGSKRÄFTETRAININGS

    Ein gutes Führungskräftetraining sollte folgende Inhalte umfassen:

    1. Stressmanagement: Techniken zur Bewältigung von Stress und zur Förderung von Resilienz
    2. Kommunikation: effektive Kommunikationsstrategien, um ein offenes und unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen
    3. Konfliktlösung: Fähigkeiten zur Identifizierung und Lösung von Konflikten innerhalb des Teams
    4. Selbstführung: Entwicklung persönlicher Strategien zur Entschleunigung und Selbstpflege

    VORTEILE FÜR DAS UNTERNEHMEN
    Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit: Eine Unternehmenskultur, die Entschleunigung fördert, führt zu zufriedeneren und motivierteren Mitarbeitern.

    • Geringere Fluktuation: Zufriedene Mitarbeiter bleiben dem Unternehmen länger treu, was die Fluktuationsrate senkt.
    • Höhere Produktivität: Entschleunigte Arbeitsumgebungen fördern Konzentration und Produktivität.

    DIE BALANCE ZWISCHEN TECHNIK UND ENTSCHLEUNIGUNG FINDEN
    Verlieren Sie nicht den Blick für die Balance zwischen Technik und Entschleunigung. Technologie kann zwar viele Vorteile bieten, doch ist es entscheidend, dass sie nicht zu einer zusätzlichen Belastung wird.

    • Digitale Entgiftung: regelmässige Pausen von digitalen Geräten, um den Geist zu beruhigen und die Konzentration zu fördern
    • Einsatz von Technologie zur Entlastung: Nutzung von Tools und Apps, die helfen, den Arbeitsalltag zu organisieren und zu erleichtern
    • Grenzen setzen: klare Trennung von Arbeits- und Freizeit durch die Festlegung von Kommunikationszeiten.

    FAZIT: ENTSCHLEUNIGUNG ALS UNTERNEHMENSSTRATEGIE
    Entschleunigung im digitalen Zeitalter ist nicht nur eine persönliche, sondern auch eine unternehmerische Herausforderung. Unternehmen, die eine Kultur der Entschleunigung fördern, können von einer Vielzahl von Vorteilen profitieren, darunter eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit, gesteigerte Produktivität und geringere Fluktuationsraten. Das Führungskräftetraining spielt hierbei eine entscheidende Rolle. Durch gezielte Schulungen können Führungskräfte lernen, wie sie diese Kultur effektiv umsetzen und ihre Teams unterstützen können. Entschleunigung ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und Wohlbefinden. Unternehmen, die dies erkennen und umsetzen, werden langfristig die Nase vorn haben.

    DIE BESTEN DIGITALEN TOOLS ZUR UNTERSTÜTZUNG
    Es gibt eine Vielzahl von digitalen Tools, die dabei helfen kön­ nen, den Arbeitsalltag zu strukturieren und zu entschleunigen:

    1. Zeitmanagement­-Apps: Anwendungen, die helfen, Aufgaben zu organisieren und Prioritäten zu setzen
    2. Achtsamkeits­-Apps: Tools, die geführte Meditationen und Atemübungen bieten, um Stress abzubauen
    3. Projektmanagement-­Software: Softwarelösungen, die die Zusammenarbeit im Team verbessern und Prozesse optimieren

    Dorothee Haag arbeitet selbstständig als Interim­-HR­-Managerin, Coaching und Trainerin. Mit langjähriger Erfahrung im Personal­ bereich und einer tiefen Leidenschaft für die Entwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unterstützt sie Unternehmen und Bildungseinrichtungen. Ihr Fokus liegt auf der ganzheitlichen Entwicklung von Unternehmen und deren Teams. Ihr Ziel ist es, Menschen zu befähigen, ihre Ziele auf eine gesunde und harmonische Weise zu verfolgen und umzusetzen.